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近幾年，國內汽車配件銷售行業(yè)正在隨著汽車數(shù)量的增加不斷完善和調整自身的管理與經營方法。本公司也是由10年前的十幾名員工發(fā)展到了現(xiàn)在的近百人。銷售的產品項也增加了幾十倍。對計算機的使用也由輔助作用上升到主要作用。公司經過多年的發(fā)展壯大，常用的汽車配件進銷存軟件已經無法滿足公司提出的發(fā)展需要。 ERP系統(tǒng)的理念與其他行業(yè)成功的經驗告訴我們：公司經營要想跨入到一個新的高度，最先進的ERP系統(tǒng)將會幫助我們解決這個問題。
現(xiàn)在市場上汽車配件進銷存軟件基本都是基于舊的銷售流程編寫。因為汽配銷售商家分布過于分散而且銷售流程又非常復雜，所以很多優(yōu)秀的軟件研發(fā)公司不愿意對這個行業(yè)軟件進行深研發(fā)。導致行業(yè)進銷存軟件實用水平停滯在5年前的階段。隨著信息業(yè)和電子業(yè)等行業(yè)高速發(fā)展，很多行業(yè)已經用上了國內外很多新的先進管理模式，利用先進的信息軟件經營管理。看到了這些情況，我公司下決心突破汽車零件銷售的管理信息軟件的落后情況。與國內知名軟件公司的合作，公司經過3年的開發(fā)與應用在原有ERP理念的基礎上又增加了CRM，員工績效管理、票據(jù)管理、人事管理、輔助系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、OA系統(tǒng),發(fā)貨車輛GPS管理系統(tǒng)等模塊。配合本系統(tǒng)增加使用了條碼采集器、PDA、電子掃描槍、防偽識別等硬件設備。公司的電話也由模擬信號改為PRI數(shù)字業(yè)務，實現(xiàn)了電子傳真平臺、短信群發(fā)平臺和異地辦公等功能。
隨著ERP系統(tǒng)在本公司的應用，管理系統(tǒng)不斷完善。實踐證明：我們當初的決定是正確的。現(xiàn)有這套ERP系統(tǒng)給我們最大的感觸是：管理工作由原來的人治演變成了公司所有的業(yè)務全部圍繞ERP系統(tǒng)來完成。平臺提供的信息共享與信息同步最大化地發(fā)揮了作用。在優(yōu)化了開源的同時，也解決了大量截留問題，為公司節(jié)約了費用。公司也按著社會人力成本的變化不斷提高員工待遇。既穩(wěn)定了人員又通過系統(tǒng)中自帶的考核功能淘汰了不符合要求的員工。由此得來的良性循環(huán)使我們充滿信心不斷對系統(tǒng)進行完善?，F(xiàn)在的流程設計已經由當初的固定模式演化為多方式、多渠道地解決了企業(yè)未來五年內發(fā)展的需要。也解決了如何在不同時期應用不同流程的問題。
本公司誠意邀請行業(yè)內有識之士共同對本公司的自主ERP應用平臺進行探討，在管理上相互交流，多給我們提建議與意見。
